Lancer un programme d'intrapreneuriat
Diffusez une culture entrepreneuriale centrée sur l’utilisateur et capitalisez sur l’intrapreneuriat comme vecteur de transformation humaine et business.
À quelle étape êtes-vous ?
L'intrapreneuriat, vecteur de transformation des organisations
Innover
Diffuser une culture centrée sur l'utilisateur et créer de nouvelles offres qui répondent aux besoins du marché.
Tester
Adopter la culture du prototypage pour tester rapidement la désirabilité de nouvelles solutions.
Engager
Impliquer les collaborateurs sur la stratégie d'innovation de l'organisation.
Vous voulez diffuser la culture entrepreneuriale au sein de votre entreprise et embarquer vos collaborateurs sur votre stratégie d’innovation ?
Vous avez déjà lancé un programme d’intrapreneuriat et vous souhaitez faire un état des lieux et avoir des pistes concrètes pour l’optimiser et maximiser l’impact en termes humain et business ?
Vous avez un programme en cours et vous souhaitez renforcer l’accompagnement des équipes d’intrapreneurs sur un aspect spécifique (l’immersion terrain, le prototypage, le pitch…) ?
Nous concevons un accompagnement sur-mesure et adapté à vos enjeux.
Vous accompagner dans votre démarche -intrapeneuriale-réussi
L’intrapreneuriat est un sujet complexe et intimement lié à l’identité et à la culture d’une organisation. C’est pourquoi, nous concevons des accompagnements sur-mesure qui s’adaptent au contexte et à la maturité intrapreneuriale de votre organisation.
Voici 3 manières de vous accompagner à différentes étapes du processus intrapreneurial.
Lancer votre premier programme d’intrapreneuriat
Nous vous accompagnons sur la direction de mission pour co-concevoir et lancer le programme étape par étape ainsi que sur l’aspect pédagogique et entrepreneurial pour aider les intrapreneurs à porter leur projet le plus loin possible.
Poser votre dispositif à plat et l’optimiser
En impliquant de manière collaborative toutes les parties prenantes, nous faisons un audit de votre programme et nous co-construisons des pistes d’amélioration avec vous.
Réinventer une brique de votre programme
Nous retravaillons avec vous une brique de votre programme sous l’angle expertise et coaching pour que l’expérience intrapreneuriale de vos équipes soit la plus qualitative possible.
Ils nous fontconfianceconfiance
“J'ai eu le plaisir de travailler avec Léa pour la structuration et l'opération de programmes d'intrapreneuriat pour des clients comme ETAM ou LVMH par exemple. Léa est expérimentée, connait parfaitement les enjeux de l'innovation et de l'intrapreneuriat. Elle sait gérer des missions complexes mêlant diverses partie-prenantes.
Je la recommande vivement sur les sujets d’innovation et d’intrapreneuriat !”
“Nous avons eu le plaisir de rencontrer et collaborer avec Léa dans le cadre du Programme National d'Investigations mené par l'Incubateur des Territoires ANCT en 2021. Nous n'avons par la suite pas hésité à faire appel à elle pour des missions de coaching/accompagnement d'agents publics territoriaux sur des projets d'innovation. Un grand professionnalisme associé à une agilité certaine et une nature bienveillante font de Léa une coach efficace et appréciée de tous !”
Des ressourcespour vous aiderressources
E-Book
Cadrage : 4 points clés pour faire du Hackathon un outil au service de l’innovation et de la transformation.
One-page
Séminaires d'équipe : les méthodes d'intelligence collective pour passer du mode descendant au mode collaboratif.
Infographie
Faire le bilan d'un projet ou d'une période : 1h pour faire une rétrospective d'équipe en intelligence collective.
Nos réponsesà vos questionsNos réponses
L’intrapreneuriat c’est le fait d’entreprendre au sein d’une organisation en tant que collaborateur ou collaboratrice.
Promouvoir une culture intrapreneuriale permet de : valoriser les talents et la créativité de vos collaborateurs, les engager sur des enjeux stratégiques pour votre organisation, diffuser une culture “centrée utilisateurs”, tester de nouvelles propositions de valeur, développer une approche itérative du lancement de nouvelles offres, favoriser une culture de l’expérimentation, faire émerger les freins à l’innovation interne, etc. En somme, un programme d’intrapreneuriat permet de faire bouger les lignes et de mettre une organisation en mouvement !
Un programme d’intrapreneuriat débute généralement par une phase d’émergence des idées. Certaines organisations optent pour la méthode de l’appel à idée qui permet à tous collaborateurs de soumettre une idée de projet. Certaines idées sont ensuite sélectionnées (sélection par un jury, vote des collaborateurs…) et des équipes se constituent autour du porteur de projet. Une autre méthode consiste à lancer un hackathon en amont d’un programme d’intrapreneuriat. Dans ce cas, c’est au cours du hackathon que les équipes vont faire émerger des idées de manière collective et collaborative.
Non pas forcément. Cela dépend de beaucoup de facteurs : ambition du programme d’intrapreneuriat, culture d’entreprise, durée du programme, etc
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